技能差距：为什么这是本世纪企业面临的最大挑战？

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现在，我们并不是说技术创新是一个问题；而是说技术创新是一个问题。相反，正如《国家报》这篇文章所强调的那样，在大流行期间表现更好的公司是那些已经在使用数字解决方案的公司，这一趋势表明数字化是不可阻挡的。



即使您的合作者的技能不完全令人满意，您的公司是否有可能实现转型？是的，在本文中我们将向您介绍这一点。你准备好了吗？加入我们，您将了解如何克服技能差距。



什么是技能差距？

它包括这样一个事实：公司的人员缺乏在其所担任的职位上履行职责所必需的技能，这无疑会对生产力、竞争力和经济产生负面影响。根据美洲开发银行 (IDB) 的 这份报告，近 50% 的秘鲁公司都存在这个问题。



这不是一个小事实，这确实令人担忧，因为秘鲁的劳动力很年轻，有许多人不学习或工作（NEET），另一个群体从事不稳定的工作（非正式），并且有些人在努力工作。以自学者的方式获得培训。



如果在技术和社会情感方面得到充分的培训，这些年轻人可以很好地满足需求，但教育系统中存在一系列缺陷，阻碍了他们这样做，可能是不利的环境（有限的资源）和公司还是不愿意投资培训。



接下来，让我们看看要采取哪些步骤来缩小技能差距。



如何克服技能差距？

第一步是找出您的人力资本拥有哪些技能以及每个职位需要哪些具体技能。



进行内部诊断

准确地说，内部诊断将使您了解该职位的理想状态与您的团队所拥有的硬技能和软技能之间的距离。您可以使用以下方法：





在此阶段，您还必须定义两件事：短期和长期目标是什么，以及您现在需要哪些技能，因为您已经发现了每个领域团队的缺点以实现您的目标。



根据美洲开发银行工作技能调查报告的统计表，中小型公司在寻找具有社会情感技能的专业人员方面遇到最大困难，而大公司则在技术技能方面遇到困难。



如果您想了解更多有关如何识别技能差距的信息，我们邀请您阅读这篇文章。



2. 提供再培训和技能提升培训

如何缩小技能差距的第二步是选择再技能培训，其中包括 中东数据 丰富专业人员的技术知识，以加强他们在所从事职位上的技能。



另一方面，技能提升是指根据认知、社交、沟通和技术技能，对那些能够很好地胜任自己以外的职位的合作者的培训过程。



也许合作者已经超出了指定的目标，并且由于他或她的领导能力、批判性思维和解决冲突的能力，他或她可能已经准备好承担一个领域、管理或一个雄心勃勃的项目的领导作用。



3.使用学习管理系统

现在您应该清楚，传统教育并不能解决工作技能差距。但有一些工具可以帮助缓解这种情况，包括学习管理系统或 LMS。



这些平台不仅提供各种主题的课程，还提供数据分析、调查、参与者之间的互动空间、用户友好的格式，如pdf、视频、音频、电子书、图形作品、术语表等。