員工之聲疫情後的現實 Apr 3, 2024 21:24:58 GMT -6 Quote Select PostDeselect PostLink to PostMemberGive GiftBack to Top Post by account_disabled on Apr 3, 2024 21:24:58 GMT -6 對公司而言,擁有主角有助於創造包容和安全的工作環境,直接影響創新、提高生產力和組織的財務表現。請注意:快樂的人「賣」更多!在人方面,自我表達——在積極、自信的領導層的引導下有意識地表達——會帶來被重視的感覺,帶來更高的工作滿意度、更大的影響力和更好的發展機會。正確的參與和承諾!員工聲音是一個整合的管道。除了強化組織文化和人際關係之外,它還旨在讓員工有發言權,打開溝通管道,營造不帶評判的傾聽文化,自由表達想法和意見。「我相信,這場流行病為我們當前的工作環境帶來了巨大的多樣性,無論是混合、遠端還是面對面的工作環境。換句話說,每個組織內的每個層級的員工都開始體驗同事之間的新關係以及有關敬業度、氛圍和文化轉型問題的 德國電話號碼 新挑戰。我經常說,更加開放、鼓舞人心、真正人性化的溝通始於真正理解所有這些細微差別,透過大量積極的傾聽和診斷,將人們帶到戰略溝通決策的中心。」Trama Reputale 集團員工。在後疫情時期,除了工作環境中的社交互動以及下班後的交流惡化之外,領導者和專業人士都感受到了員工和團隊之間缺乏溝通的影響。正因為如此,越來越需要考慮溝通策略,使員工和領域更加緊密地聯繫在一起,讓他們感覺自己是更大的事情的一部分,鼓勵知識管理的交流。更不用說在同事之間以及與雇主品牌之間建立情感和情感紐帶的必要性。「巴西人本質上是關係性的,因此,他們期望工作環境能夠提供『家』和『街道』之間的這種共生,這是巴西人類學家和歷史學家羅伯托·達馬塔在他最著名的作品之一中使用的術語”,贊尼評論道。「當員工不再只是一個旁觀者,而是成為整體的一部分,在安全和熱情的環境中參與決策時,他們會感到更有動力和投入。持續而真實地傾聽會讓一切變得不同。改進成為另一件事,為新想法、經驗交流、流程效率、降低錯誤率和提高業務績效帶來捷徑。每個人都是贏家”,EDC 集團的人力資源總監 Grazi Piva 解釋道,EDC 集團是 Trama Reputale 集團公共關係部門的客戶。